A qualificação das decisões do quadro social
- Felipe Segatto
- 10 de jun.
- 3 min de leitura
A gestão democrática, um dos princípios do cooperativismo, está intimamente ligada ao ativismo do quadro social nos momentos deliberativos da sua cooperativa. No entanto, para que essas decisões realmente reflitam os interesses da coletividade e sejam benéficas a longo prazo, é essencial qualificar a capacidade decisória dos associados.
Mas afinal, por que qualificar a decisão dos associados é essencial?
Melhoria na qualidade das decisões
Uma decisão qualificada, tomada com base em dados, análises detalhadas e compreensão das consequências a curto e longo prazo, reduz as margens de erro. Quando os associados da cooperativa estão bem preparados e bem informados, as decisões tomadas são mais robustas e adequadas à realidade da organização.
Redução de riscos e conflitos
A falta de qualificação nas decisões pode resultar em erros estratégicos que geram custos e riscos desnecessários para a cooperativa. Além disso, a ausência de um entendimento claro sobre as decisões pode gerar desconfiança entre os associados, criando conflitos internos e prejudicando o clima organizacional.
Empoderamento dos associados
A qualificação dos associados não é apenas uma questão de fornecer informações, mas também de capacitá-los para que possam contribuir de maneira significativa. Isso fortalece a sensação de pertencimento e de responsabilidade, tornando os associados mais engajados e comprometidos com o sucesso da cooperativa.
Sustentabilidade e crescimento da cooperativa
As cooperativas precisam tomar decisões estratégicas que garantam sua viabilidade futura, como investimentos em novos produtos, expansão para novos mercados e inovações tecnológicas. Associados bem informados e capacitados podem contribuir com ideias mais inovadoras e decisões que assegurem a sustentabilidade e o crescimento da organização.
Como qualificar a decisão dos associados?
Capacitação e educação continuada
A qualificação começa com a educação. Oferecer treinamentos periódicos sobre gestão cooperativa, finanças, mercado e as particularidades do setor em que a cooperativa atua é fundamental. Investir no desenvolvimento dos associados pode ser feito por meio de cursos, workshops, webinars e até grupos de discussão. Essa capacitação deve ser contínua, para que os associados estejam sempre atualizados sobre as melhores práticas de governança e gestão cooperativa.
Acesso a informações relevantes
Para que os associados tomem decisões informadas, é imprescindível que tenham acesso a informações claras e objetivas. Relatórios financeiros, balanços e projeções devem ser disponibilizados de maneira transparente, para que todos compreendam os dados e as implicações das decisões a serem tomadas.
Incentivar a participação ativa
É importante que as cooperativas incentivem os associados a participar ativamente das reuniões e assembleias. Isso pode ser feito por meio de uma comunicação eficiente, garantindo que todos saibam quando e como se envolver. A participação ajuda a alinhar as decisões com os reais interesses da coletividade.
Consultoria especializada
Em algumas situações, para qualificação das decisões do quadro social, pode ser necessário contar com consultorias externas para oferecer orientação técnica sobre questões mais complexas. Garantir que os associados tenham acesso a especialistas pode contribuir para a qualificação das decisões.
Feedback e avaliação constante
É importante realizar processos de feedback e avaliação das decisões tomadas, para que os associados possam aprender com as experiências passadas e melhorar o processo decisório. A reflexão sobre erros e acertos anteriores contribui para uma tomada de decisão mais madura e informada no futuro.
Na Longevisar, atuamos com programas de formação direcionados aos principais líderes da cooperativa, contribuindo com sua capacitação para o exercício pleno das funções dentro da estrutura de governança para a qual foram designados.
