Soluções
Preparar líderes. Construir o futuro.
Combinando processos educacionais com consultoria e assessoria especializada, desenvolvemos programas de formação para os líderes da cooperativa e apoiamos a sua administração na adoção de boas práticas de governança corporativa.
Em nossos projetos, adotamos uma abordagem personalizada, atendendo à singularidade de cada cooperativa. Nossos clientes têm testemunhado resultados positivos e beneficiaram-se com o fortalecimento do processo e da estrutura de gestão e governança da cooperativa, além do aumento do protagonismo e da liderança das pessoas responsáveis pela administração da mesma.
Programas de Formação
Longevisar
Lideranças
Programa de Desenvolvimento e Formação de Lideranças
Objetivo:
Qualificar e formar coordenadores de núcleo/delegados, conselheiros de administração e fiscal, e executivos que estejam no exercício ou pretendam exercer funções estatutárias nos órgãos de governança corporativa das sociedades cooperativas.
Processo de formação:
6 módulos presenciais de 8 horas, com intervalo mínimo de 30 dias, período durante o qual os educandos realizarão atividades complementares na plataforma tecnológica de educação da Longevisar.
Metodologia:
Educação andragógica (ensino para adultos) continuada, que coconstrói o aprendizado, despertando consciência e competência, e criando vínculos entre os participantes.
Módulo 1: Cooperativismo e Sociedades Cooperativas
Evidenciar as principais características das sociedades cooperativas em relação aos demais tipos societários. Este entendimento, a partir da análise dos instrumentos formais de constituição e funcionamento das sociedades cooperativas, pautará os demais módulos de formação, especialmente em relação a estrutura de planejamento, inovação e governança.
Módulo 2: Especificidade do Ramo de Atuação
Compreender o contexto de mercado em que está inserida a cooperativa, a organização em níveis, a interdependência entre as diversas organizações que o integram e os desafios de se posicionar como “sociedade cooperativa” diante dos processos específicos do ramo de atuação.
Módulo 3: Planejamento Estratégico em Sociedades Cooperativas
Conhecer os direcionadores (não disponíveis para a administração) da formulação do planejamento e estratégia da cooperativa, o que contribuirá para o entendimento das proposições dos órgãos de governança.
Módulo 4: Governança Corporativa em Sociedades Cooperativas
Entender as razões pelas quais a adoção de boas práticas de governança se apresenta necessária para preservação e desenvolvimento da cooperativa, diante da transformação econômica, cultural, tecnológica, social e de sustentabilidade da sociedade contemporânea.
Módulo 5: Diretrizes para Boas Práticas de Governança
Compreender a estrutura de governança, segregação de funções e processo de controle da cooperativa, a partir dos instrumentos formais (normas oficiais e internas) em vigor, ancorados no conteúdo dos módulos anteriores.
Módulo 6: Estrutura e Funcionamento dos Órgãos de Governança
Conhecer a função e composição dos órgãos de governança, processo sucessório, requisitos para exercício das funções estatutárias e as atribuições dos seus integrantes, ancorada no conteúdo dos módulos anteriores.
Longevisar
Conselheiros
Programa de Desenvolvimento e Formação de Conselheiros
Este programa visa proporcionar aos conselheiros eleitos (Administração e Fiscal) conhecimentos específicos sobre as matérias de sua responsabilidade no processo de gestão e fiscalização da cooperativa.
Processo de formação:
4 módulos de 8 horas com atividades complementares entre módulos em plataforma tecnológica de educação.
Metodologia:
Educação andragógica (ensino para adultos) continuada, que coconstrói o aprendizado, despertando consciência e competência, e criando vínculos entre os participantes.
Módulo 1: Estrutura e Funcionamento do Colegiado
Examinar em profundidade as atribuições dos colegiados e estabelecer o processo de funcionamento, a partir das atribuições formais dos órgãos de governança e dos seus integrantes.
Módulo 2: Gestão do Planejamento e Estratégia da Cooperativa
Estabelecer o processo de implementação, acompanhamento e prestação de contas relativos à gestão estratégica.
Módulo 3: Política de Gestão Integrada de Riscos, Controles Internos e Compliance
Aprofundar o entendimento sobre a política integrada de riscos, sua execução e responsabilidades do colegiado e dos conselheiros e o processo de acompanhamento e reporte.
Módulo 4: Diretrizes de Gestão de Pessoas e Sucessão
Apropriar-se da estratégia de gestão de pessoas da cooperativa, envolvendo todos os integrantes dos órgãos de governança e quadro contratado.
Longevisar
Caminhos
Mentoria especializada
Público-alvo:
Presidente ou Diretor Executivo.
Quantidade de encontros:
Até quatro encontros, conforme a necessidade.
Objetivo:
Proporcionar aos participantes um momento de reflexão qualificada acerca das oportunidades e desafios relacionados ao processo de desenvolvimento, gestão e governança da cooperativa.
Módulo 1: Estrutura e Funcionamento do Colegiado
Examinar em profundidade as atribuições dos colegiados e estabelecer o processo de funcionamento, a partir das atribuições formais dos órgãos de governança e dos seus integrantes.
Módulo 2: Gestão do Planejamento e Estratégia da Cooperativa
Estabelecer o processo de implementação, acompanhamento e prestação de contas relativos à gestão estratégica.
Módulo 3: Política de Gestão Integrada de Riscos, Controles Internos e Compliance
Aprofundar o entendimento sobre a política integrada de riscos, sua execução e responsabilidades do colegiado e dos conselheiros e o processo de acompanhamento e reporte.
Módulo 4: Governança Corporativa em Sociedades Cooperativas
Entender as razões pelas quais a adoção de boas práticas de governança se apresenta necessária para preservação e desenvolvimento da cooperativa, diante da transformação econômica, cultural, tecnológica, social e de sustentabilidade da sociedade contemporânea.
Módulo 5: Diretrizes para Boas Práticas de Governança
Compreender a estrutura de governança, segregação de funções e processo de controle da cooperativa, a partir dos instrumentos formais (normas oficiais e internas) em vigor, ancorados no conteúdo dos módulos anteriores.
Módulo 6: Estrutura e Funcionamento dos Órgãos de Governança
Conhecer a função e composição dos órgãos de governança, processo sucessório, requisitos para exercício das funções estatutárias e as atribuições dos seus integrantes, ancorada no conteúdo dos módulos anteriores.
Longevisar
Liderança Consciente
Workshop in company
Público-alvo:
Conselheiros, Diretores Executivos e Gerentes Regionais/Superintendentes.
Quantidade de encontros:
Um encontro de 8 horas ou dois encontros de 4 horas cada.
Objetivo:
Proporcionar aos participantes um momento de reflexão qualificada acerca das oportunidades e desafios relacionados ao processo de desenvolvimento, gestão e governança da cooperativa.
Soluções
Personalizadas
Abordamos cada desafio com uma postura construtiva e personalizada, trabalhando lado a lado com os principais líderes das cooperativas.
Na Longevisar, cada solução é uma jornada conjunta.
Trabalhamos de mãos dadas com nossos parceiros desenvolvendo estratégias personalizadas que promovem transformações práticas e duradouras.
Descubra como a nossa abordagem colaborativa pode impulsionar o sucesso da sua cooperativa.
