Felipe Segatto
A governança corporativa e o diferencial competitivo
Descubra como a governança corporativa fortalece o diferencial competitivo em cooperativas, garantindo sustentabilidade e eficiência.
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Longevidade
Através das cooperativas a sociedade pode construir um futuro mais próspero e sustentável. Através da adoção de boas práticas de governança corporativa, os líderes dessas Cooperativas podem alicerçar as decisões estratégicas na sua essência, preservando suas características próprias e seus valores.
Essência
Ser cooperativa, essa é a essência e ao mesmo tempo o diferencial competitivo das sociedades cooperativas. Estruturar um processo de gestão e governança que preserve os valores, as características próprias e o objetivo pelo qual ela existe é fundamental para a sustentabilidade do empreendimento.
Governança Corporativa
Um sistema formado por princípios, regras, estruturas e processos pelo qual as organizações são dirigidas e monitoradas, com vistas à geração de valor sustentável para a cooperativa, para seus sócios e para a sociedade em geral.
A longevisar
Combinando processos educacionais com consultoria e assessoria especializada, desenvolvemos programas de formação para os líderes da cooperativa e apoiamos sua administração na adoção de boas práticas de governança corporativa.
Nosso propósito é fortalecer e estruturar cooperativas que geram desenvolvimento aos associados e às comunidades.
Preservando a essência,
alcançamos a longevidade.
Na Longevisar, acreditamos no poder transformador das cooperativas.
Entendemos que a chave para o sucesso e a longevidade de qualquer cooperativa reside no empreendedorismo coletivo, na ajuda mútua e numa liderança eficaz e bem informada.
Especializados em governança corporativa, nos dedicamos exclusivamente ao aprimoramento de cooperativas, oferecendo soluções personalizadas que fortalecem suas estruturas de gestão e garantem a sustentabilidade de suas práticas.
Junte-se a nós na jornada para fortalecer sua cooperativa, preservar sua essência e ampliar seu impacto.
Mais que resultados, legado.
Direção Estratégica
o Conselho de Administração é órgão responsável pelo direcionamento estratégico do empreendimento. Preservar a missão, a visão e os valores da Cooperativa, gerindo estrategicamente a empresa conforme suas características societárias específicas são desafios constantes.
Propriedade Coletiva
O sócio de uma organização empresarial possui direitos e deveres formalmente instituídos. Nas sociedades cooperativas, a propriedade é exercida de maneira coletiva, o que torna o processo de gestão e governança específico para esse tipo de empresa.
Fiscalização
e Controle
O conjunto de mecanismos que compõe a estrutura de fiscalização e controle das sociedades cooperativas asseguram a integridade, a transparência e conformidade nas operações.
Gestão
Executiva
Os executivos que integram o quadro de profissionais da Cooperativa são os responsáveis por gerir operacionalmente a empresa, em alinhamento aos direcionamentos estratégicos emanados do Conselho de Administração, em conformidade com os normativos oficiais vigentes e em consonância com as características específicas deste tipo de empresa.
Pilares que guiam o nosso trabalho nas cooperativas.
Iluminar o caminho das cooperativas
Em nossos projetos, adotamos uma abordagem personalizada, atendendo à singularidade de cada cooperativa. Nossos clientes têm testemunhado resultados positivos e beneficiaram-se com o fortalecimento do processo e da estrutura de gestão e governança da cooperativa, além do aumento do protagonismo e da liderança das pessoas responsáveis pela administração da mesma.
Estratégia
Fortalecimento e estruturação dos processos de gestão, governança, educação e sucessão das sociedades cooperativas.
Execução
Transformar vai além do teórico. É necessário integrar-se estrategicamente à prática para efetivar mudanças significativas nas cooperativas.
Fortalecer e estruturar cooperativas
Gerando prosperidade e riqueza aos associados e comunidades.
Qualificação do quadro social
Trabalhamos na capacitação e qualificação do quadro social para fortalecer o processo de desenvolvimento e gestão da cooperativa através de programas de formação e edução cooperativista personalizados.
Processo de sucessão
Desenvolver mecanismos e processos adequados para tratar o tema sucessão cooperativa em todos os níveis da organização de forma institucional é fundamental para continuidade e estabilidade da cooperativa. A Longevisar está à sua disposição e pode contribuir com os líderes das cooperativas neste sentido.
Clareza de funções e atribuições
A clareza de papéis dentro da estrutura de gestão e governança das cooperativas contribui para a eficiência organizacional, deixando as decisões mais assertivas. Conte com o apoio da Longevisar neste desafio.
Assimetria de informações
Diminuir o desnivelamento de conhecimento entre os agentes que compõem a estrutura de governança da cooperativa através de programas de formação é fundamental para a sustentabilidade da Cooperativa. A Longevisar está apta a contribuir com a administração das Cooperativas neste desafio.
Equilíbrio entre vida profissional e pessoal
O estágio de crescimento e desenvolvimento da Cooperativa requer monitoramento constante de sua estrutura e de seus processos de gestão e governança, de tal forma que permita aos seus administradores equilibrarem sem sobrecarga a sua vida pessoal e profissional.
Institucionalização de políticas de gestão
Ajudamos os administradores da cooperativa a implementar políticas de gestão de forma institucionalizada, para que as decisões sejam fundamentas em princípios sólidos, reduzindo a pessoalidade e os conflitos geracionais.
Crescimento sustentável
Ajudamos a administração da cooperativa a enfrentar o desafio constante que é crescer preservando a essência e os princípios do negócio. Apoiamos os líderes na estruturação e no fortalecimento dos processos de gestão e governança em cooperativas.
Descubra como apoiamos o futuro
das cooperativas e seus legados.
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